ახალი ადამიანების ხელმოწერა არის ქსელური მარკეტინგის ბიზნესის შექმნის საფუძველი. გამოცდილმა ქსელმა არა მხოლოდ კარგად იცის ახალი კანდიდატების არჩევის წესები, არამედ მან იცის ამ წესების გამონაკლისებიც.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
თუ თქვენ აღმოჩნდით ძველ და უპერსპექტივო ქსელურ კომპანიაში, მაშინ ვერ აიცილებთ ცდუნებას, მოძებნოთ ახალი კანდიდატები, რომ მოიზიდონ ისინი ბიზნესში იმ ადამიანებში, რომლებსაც წარმოდგენა არ აქვთ MLM– ზე. გამოცდილი ლიდერი არ დაკარგავს დროს ახალმოსულებთან, ვინაიდან ის დაინტერესებულია ბიზნესის სტრუქტურის სწრაფად ჩამოყალიბებით.
ნაბიჯი 2
რატომ არ უნდა მოაწერო ხელი ახალ ხალხს? უპირველეს ყოვლისა, რადგან ქსელის ბიზნესში გამოუცდელი დამწყები ინდუსტრიის წინასწარი გაცნობა დიდ დროს, ძალისხმევას და ფულს მოითხოვს. ახალ ადამიანს, რომელიც გადაწყვეტს გახდეს დისტრიბუტორი, ხშირად სჭირდება ხანგრძლივ ზრუნვას მათი მედია სპონსორისგან. ყველაზე ცუდი ისაა, თუ თვითონ უნდა გაჰყვე მას და მოუწოდო მოქმედება.
ნაბიჯი 3
ლიდერების ძებნისა და აღზრდის ნაცვლად, მოისმენთ ახალწვეულის პრეტენზიებს პროდუქტის უხარისხო ხარისხის, კომპენსაციის გეგმის უსამართლობის და იმის შესახებ, რომ მას სათანადო ყურადღებას არ აქცევთ მას ყოველდღე. გარდა ამისა, ახლადშექმნილი დისტრიბუტორი თავდაპირველად არანაირ მოგებას არ მოგიტანთ, მხოლოდ ზარალს და იმედგაცრუებას.
ნაბიჯი 4
რამდენიმე კვირაში ან თვეში, ასეთი იმედგაცრუებული ახალბედა შეწყვეტს საქმიანობას და გახდება კიდევ ერთი ჭორი ქსელის ინდუსტრიის მავნეობის შესახებ. ამასთან, ის შეიძლება დარჩეს MLM– ში, იწყებს კომპანიიდან კომპანიაში ხეტიალს უკეთესი ცხოვრების და სწრაფი გამდიდრების გზების ძიებაში. რა თქმა უნდა, თქვენ არ გჭირდებათ ასეთი კანდიდატები.
ნაბიჯი 5
ბევრად უფრო მაცდურია გამოცდილი ქსელისთვის მუშაობა მრავალსაფეხურიანი ინდუსტრიის დამკვიდრებულ ლიდერებთან, რომლებიც, ამა თუ იმ მიზეზების გამო, არ არიან კმაყოფილი მათი ამჟამინდელი კომპანიის მდგომარეობით. ეს ადამიანები აცნობიერებენ ამ ტიპის ბიზნესის კეთების ყველა უპირატესობას, მათ იციან, თუ როგორ უნდა იმუშაონ მასში, მათ შეუძლიათ ხელი მოაწერონ "მკაცრი თხილის გასატეხად". მათ არ სჭირდებათ დამატებითი გარე მოტივაცია, მათ მკაფიოდ დაისახეს მიზნები ბიზნესში და თავდაჯერებულად მიდიან მათი განხორციელებისკენ.
ნაბიჯი 6
ეს ის ხალხია, ვისაც შეუძლია თქვენი ბიზნესი სათანადო სიმაღლეზე აამაღლოს. მეტყველება, გაითვალისწინე, არ არის სხვისი ლიდერების ბანალური გაბრაზება საკუთარი ავტორიტეტით. ადამიანები, რომლებსაც თქვენი სტრუქტურა უნდა დაურჩიონ, უკვე საკმაოდ ძველი არიან იმისთვის, რომ გაიგონ, რომ თითოეულ ადამიანს აქვს თავისუფალი არჩევანის არჩევა, როდის, სად და ვისთან ითანამშრომლოს. ბოლოს და ბოლოს, არ არის სამარცხვინო მაღალანაზღაურებადი ფეხბურთელისთვის, რომ შეწყვიტოს ურთიერთობა ერთ კლუბთან და გადავიდეს სხვაში, რაც უფრო საინტერესო პირობებს გვთავაზობს.
ნაბიჯი 7
მდგრადი სადისტრიბუციო ქსელის შესაქმნელად, თქვენ უნდა მიმართოთ თქვენს ძალისხმევას ამ ლიდერების მხოლოდ რამდენიმე მონახვაზე და ხელმოწერაზე. თუ მათ აჩვენებთ თქვენი კომპანიის უპირატესობებს კონკურენციასთან შედარებით, პროდუქტის მაღალი ხარისხისა და მისი შესაბამისობის ჩათვლით, თუ თქვენი მარკეტინგული გეგმა სამართლიანად აჯილდოებს ლიდერებს ბიზნესის მშენებლობისთვის გაწეული ძალისხმევისთვის, დანარჩენი კი ტექნოლოგიის საკითხია.
ნაბიჯი 8
ერთადერთი (და ზოგჯერ გადაულახავი) დაბრკოლება თქვენს ბიზნესში ხალხის ხელმოწერის აღწერილი სტრატეგიის განსახორციელებლად არის ის, რომ ნამდვილ ლიდერებს შეუძლიათ მხოლოდ იმავე კალიბრის ვინმეს მიყვნენ. სანამ "ქსელური გიგანტების" ნადირობას შეუდგებით, გულწრფელად უპასუხეთ საკუთარ თავს კითხვაზე: "რა ვარ მე?" თუ პასუხი არ დაგაკმაყოფილებთ, ლიდერების ხელმოწერის სტრატეგია შეუძლებელი აზარტული იქნება.
