თითოეულ ორგანიზაციას აქვს საკუთარი ეგრეგორი. ეს ასახავს გუნდის უნიკალურ არსს და ასახავს ხალხის უღრმეს განწყობას.
ეგრეგორი - კარგია თუ ცუდი? რა თქმა უნდა, ამ კითხვას ასე პრიმიტიულად ვერ დააყენებთ, მაგრამ მაინც …
ეგრეგორი შეიძლება იყოს საკმაოდ პოზიტიური და ხელი შეუწყოს გუნდის წევრების განვითარებას, თუმცა ამას გარკვეული შეზღუდვები სჭირდება. მაგალითად, პოზიტიური იქნება მცირე კომპანიის ეგრეგორი, რომელშიც შემოქმედებითი საქმიანობაა წახალისებული და მენეჯმენტი ზრუნავს მათ დაქვემდებარებულ პირებზე. ბევრი სამუშაო გუნდი და საზოგადოება პოზიტიური რეგისტრატორია.
ასევე არსებობს ნაკლებად პოზიტიური, თუნდაც გარკვეულწილად მკაცრი ეგრეგორები, რომლებიც არ უწყობენ ხელს გუნდში ადამიანების განვითარებას, მაგრამ ძირითადად აწესებენ შეზღუდვებს. ადამიანი, რომელიც ასეთ გუნდში მოხვდება, იძულებულია ითამაშოს მისი წესები მისი სურვილებისა და მისწრაფებების ფასად. მაგალითად, თუ რიგითი თანამშრომელი დაიწყებს ზომების მიღებას, რომლებიც არ ჯდება ურთიერთობების დამყარებულ საჯაროდ ან უსიტყვოდ სისტემაში, მას რაიმე სახის სანქციები ექნება. ეგრეგორს ეს ნამდვილად სჭირდება, მაგრამ მხოლოდ როგორც ერთეული, რომელიც ასრულებს გარკვეულ ფუნქციას, ან უბრალოდ ავსებს ეგრეგორს რაიმე სახის ენერგიით. ბოლოს და ბოლოს, რაც უფრო მეტი ხალხია ეგრეგორში, მით უფრო ძლიერია ის. ეს მოიცავს უამრავ მსხვილ უსახელო გუნდს, რომელშიც ცალკეული თანამშრომელი არის უბრალო ჩოგანი და, ფაქტობრივად, არ წარმოადგენს რაიმე ღირებულებას.
ასევე არსებობს მთლიანად დესტრუქციული ეგრეგორები, რომლებიც ემყარება გუნდის ცალკეული წევრების შიშს. ეს მოიცავს სექტებს და სხვა დამანგრეველ ორგანიზაციებს. როგორც წესი, ასეთი ორგანიზაციის ლიდერი აშინებს ჩვეულებრივ წევრებს, ამცირებს მათ, მაგრამ ამავე დროს, ეგრეგორი იკვებება მათი ემოციებით და დაინტერესებულია ასეთი ურთიერთობის გაგრძელებით.
როგორიც არ უნდა იყოს ეგრეგორი, ნებისმიერ შემთხვევაში, ის გარკვეულწილად მისდევს საკუთარ ინტერესებს და გუნდის ხალხს იყენებს საკუთარი თავის შესანარჩუნებლად. თუ გესმით ეს ნიმუშები, მაშინ შეგიძლიათ ენერგიის გაცვლა ეგრეგორთან გულახდილი და უფრო ჰარმონიული.
