სტრატეგიის შემუშავება ძალიან გრძელი და შრომატევადი ამოცანაა. სტრატეგია მიეკუთვნება თამაშების ჟანრს, სადაც ხდება უამრავი მოვლენა და ბევრი პერსონაჟია ჩართული. სტრატეგიების დაბალანსება ძალზე ძნელია და დიდ ძალისხმევას, დროსა და ფულს მოითხოვს. თამაშების დამზადება რთული სამუშაოა, ხშირად ანაზღაურებადი და მოტივაციურია.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
Გეგმა. ძალზე მნიშვნელოვანია გააზრებული გეგმის შედგენა სამუშაოების დაწყებამდე. რა სახის პროექტის გაკეთება გსურთ, როგორ, რა „ინსტრუმენტების“დახმარებით, ვინ არის საჭირო, რა არის საჭირო? მხოლოდ დეტალური შეფასების შემდეგ შეძლებთ გადაადგილებას.
ნაბიჯი 2
იფიქრეთ "ეტაპების ჩამონათვალზე" - იმ ნივთებზე, რომლებიც ქმნიან თქვენს თამაშს (მაგალითად: ა - აირჩიეთ ძრავა, ბ - შექმენით საჭირო მოდელები და ა.შ.). ჩამონათვალი უნდა იყოს დეტალური, რომელშიც მოცემულია თითოეული მოდელის ან მელოდიის საჭიროება. ახლა თქვენ შეგიძლიათ ვიზუალურად შეაფასოთ რამდენი სამუშაოა დარჩენილი.
ნაბიჯი 3
Ფონდი. თქვენ უნდა მოაწყოთ ისეთი ჩარჩო, რომ გუნდში შესულ ყველა ადამიანს ჰქონდეს მკაფიოდ გააზრებული, თუ რას აპირებთ კონკრეტულად. როგორც პრაქტიკა გვიჩვენებს, თითოეულ ადამიანს თავისებურად ესმის იდეები. ამისათვის დაწერეთ კონცეფცია და დიზაინის დოკუმენტი.
ნაბიჯი 4
აირჩიეთ პროგრამირების ენა ან კონსტრუქტორი, მაგრამ აარჩიეთ არა ის, რასაც ნაცნობები გირჩევენ, არამედ ის, რომლის მოგვარებაც იცით. ჯობია დაწერო თამაში შენთვის ნაცნობი ძრავით, ვიდრე უფრო ძლიერი ძრავით, რომელიც თავიდან უნდა ისწავლო. კონსტრუქტორები პანაცეა არ არის. თქვენ ასევე უნდა შეისწავლოთ ისინი, გაიგოთ დოკუმენტაცია, ეწვიოთ ფორუმებს და წაიკითხოთ სახელმძღვანელოები.
ნაბიჯი 5
გუნდი თუ თქვენ თვითონ ვერ შეძლებთ ამის გაკეთებას და გსურთ პროექტის ოდნავ უფრო სწრაფი განხორციელება, გუნდი გჭირდებათ. თქვენ შეძლებთ დააინტერესოთ ხალხი თქვენი მუშაობის შედეგებით ან ფულით. თუ გუნდის აწყობისთვის არაფერი გაგიკეთებიათ, მაშინ ვერავის ნახავთ. თუ ფული გაქვთ, მაშინ დაუკავშირდით ფრილანსერებს.
ნაბიჯი 6
დემო ვერსია. დემო-ს შექმნის შემდეგ, შეწყვიტეთ მუშაობა რამდენიმე კვირის / თვის განმავლობაში. დაიჭირე შეცდომები, იფიქრე რა უნდა გააუმჯობესო და თავიდან გააკეთო, რა შეიცვალო. Ცვლილებების შეტანა.
ნაბიჯი 7
მოდით შევაჯამოთ. სტრატეგიის შესაქმნელად საჭიროა ზუსტად სამი რამ: ლიდერი, რომელიც იღებს გადაწყვეტილებებს, მართავს გუნდს და ასრულებს ლომის წილ საქმეს; გუნდი - შედგება ადამიანებისგან, რომლებიც ან თავიანთ საქმეს აკეთებენ უკეთესად, ვიდრე სხვები, ან რომელთა შეცვლა შეუძლებელია რესურსები - დრო და ფული.
